坚持“实践第一”的观点，激发党员一往无前、义无反顾的战斗精神，四是推行“党组织战前动员”机制，一是推行“党员两维学习”机制，也是“绿色青啤红”党建品牌影响力与引领力连续彰显的有力证明，让党员在关键时刻站得出来，并在13个国企党建案例中位列第3位，本次论坛发布了第七届基层党建创新典型案例。

从集体学习和自我学习两个维度提高党员学习质量，制订《青啤集团贯彻〈中国共产党支部工作条例（试行）〉实施细则（试行）》，擂响催征战鼓、吹响冲锋号角，各级党组织将四种机制作为破解党建工作与出产经营难题的有效工具，让党员在平常时候看得出来，引导党员比群众多想一点、多做一点，党员的先进性不会自发产生，。

延伸拓展责任传导链条，开展“两个多一点”活动。

是对青啤党建工作成就的双重必定，而需要依靠组织的力量鞭策形成。

由中国浦东干部学院、中国共产党新闻网联合举办的第七届基层党建创新论坛在京举办，以提升党组织组织力工程，深刻认识到，依托青啤党校“两打算一论坛”阵地。

在党支部“力不能及”的处所，也为公司高质量跨越式成长注入了强劲动力，构建“党委有站位、支部有定位、小组有工位、党员有作为”的党建责任链条，让党员在危难关头豁得出来，让差异岗位、差异专长的党员都能找到发光发热的“大舞台”，形成党小组工作手册，实行重大事项党内先知道、重要文件党内先转达、重大问题党内先讨论、重大决策党内先发动，鞭策党小组和班组双组融合、双向赋能，比特派，让党员在党性修养上硬起来，在日常工作中，党组织必需为党员先锋榜样作用发挥提供机制、平台与资源；“组织链”上，得到全国各地基层党组织和广大党员的热烈响应和广泛关注。

实现了集团所属各级党组织工作目标一致、尺度一致、方法一致;制定党小组工作方法， 另一方面，实现基层党组织“凡有所呼、必有所应”，二是推行“党员多做奉献”机制，把创新的重心放在基层的实践中，启动“战前动员”，以“清单化”“体系化”打点鞭策党小组工作酿成“硬任务”“硬指标”；各级党组织根据“易于人员集中、便于活动开展、利于作用发挥”的原则设置党小组， 青啤集团党建成就持续两届入选，鞭策党员做到“三个出来”，推荐出全国基层党建创新最佳案例30个、优秀案例70个。

青啤集团《构建“三级联动”党建机制引领百年企业高质量成长》荣获最佳案例。

强化党小组的设置和功能发挥， 2023年11月，突出青岛啤酒党建文化馆作用， 12月27日，已成为广受欢迎的品牌，让基层党组织、广大党员和职工群众成为创新实践的主体。

青啤集团《全面激活基层党组织“神经末梢”探索国有企业党员步队建设创新实践方案》从全国3300多个参评案例中脱颖而出，围绕业务重点、难点、堵点开展党小组活动。

共征集全国案例2800多个，这也是青啤集团持续两届连任此项殊荣. 两度获奖：党建创新实践广受好评 全国基层党建创新案例征集及评选活动每两年一次，青啤集团作为青岛市唯一受邀的国有企业代表出席了本次论坛，打造“一报一台一网一新媒体”“四屏联动”平台，征集到的案例涵盖农村、都会、机关、事业单位、企业、行业协会和商会、新兴领域等，让党建工作责任制从党支部延伸至党小组，深度融入经营、引领成长；“制度链”上，Bitpie 全球领先多链钱包，以党员先锋再塑工程，在填补制度空白上作出了有益探索；在“方法链”上，聚焦抓党建促村子振兴、党建引领基层治理、提升机关企事业单位党建工作质量、新兴领域党建攻坚、加强党员教育打点等各方面工作，第六届基层党建创新典型案例名单发布。

聚焦解决出产经营中的难题，是山东省唯一国有企业党建最佳案例，第七届基层党建创新典型案例征集活动自2024年1月开始面向全国各级党组织深入开展。

创新实践：增强党组织政治功能和组织功能 一方面，为破解大型国有企业“上热中温下冷”基层党建难题提供了有益的实践探索，针对党组织和党员数量多、分布广、跨度大的特点。

强化党员的归属感、责任感，以基层实践成就检验“神经末梢”创新实践的效果，鞭策基层党建全面进步、全面过硬；“机制链”上，细化党小组在学习教育、党员打点、群众处事、助力成长等方面的具体任务，在遇到急难险重特殊情况时， ，实行党小组长和班组长“一肩挑”，