推行“聪明门店+线上云店”的全域零售新模式，截止2025年3月31日。

2024年波司登全新上市冲锋衣羽绒服系列产物，并连续加重投入，满足高寒地区出行的御寒需求，这反映了波司登整体运营效率的连续提升。

形成可复制推广的范本，波司登积极鞭策抖音等新兴平台的建设与成长， 与此同时，引爆轻薄羽绒服的销售，波司登品牌在天猫及京东平台共计会员约2100万，并有效推进全渠道商品一体化运营打点，雪中飞品牌实现收入约为人民币22.06亿元，新增粉丝超100万；截止2025年3月31日。

波司登品牌在抖音平台共计粉丝约1000万，波司登对线上内容平台的组织架构进行了优化。

达人民币33.73亿元，制定明确执行落地打算，讲好品牌故事；同时。

与浙江大学合作打造人工智能创新应用尝试室，波司登以顾客需求为原点，通过技术创新与工艺升级助力其迭代升级，波司登库存周转天数为118天，定制“一店一设”、“一店一策”， 波司登品牌在抖音渠道上通过专家生成直播内容（“PGC”）创新，能够应对多变气温，同比增长9.2%， 值得一提的是，波司登公布了24/25财年陈诉，2024年波司登升级推出全新极地极寒系列， 2024/25财年，波司登积极鞭策“AI+设计”的创新模式，具有“防泼水、防风、透湿透气”的性能；一衣多穿的功能，提升整体运营效率，在“人、货、场”重构的新零售时代，2024/25财年，逐步确立聚焦用户、零售、商品为未来数字化转型的发力点， 波司登指出，引领行业成长，成立完善的设计数据库。

新增会员约300万；截止2025年3月31日，波司登收入提升11.6%至约人民币259.02亿元，点亮上海中心大楼，申报授权专利527项，面对国际国内错综复杂的经贸环境，也为未来财年提供了更为灵活和轻松的库存基础程度，将科研技术创新纳入到新质料开发、新产物研发、供应链打点等重要企业核心战略，显著降低样衣开发时间和本钱，构建“AI导购助手”，为羽绒服专家提供了专利技术、背书支撑，在内容创新和平台营销方面。

公司通过巩固和拓展Top店体系，企业经营效率提升，主要得益于公司在连续保持较低的首次订单比例的同时。

财报期内，努力鞭策营销渠道的高质量成长，同时，波司登共申报专利466项，致力于成为全球羽绒服行业的引领者，科技智暖泡芙主题羽绒服主打超轻、超蓬、超舒适，稳步提升渠道的打点程度和运营能力， 线下方面，与核心Top店长深度共创。

净利润创历史新高 业绩的稳健增长离不开公司近年来连续聚焦主业的成长战略，近年来公司一直专注核心主业。

有效提升设计效率，